万万没意想，春节期间发出十亿红包的元宝，咫尺一忽儿“低调”了。

因为，在2026年2月23日，翻开App Store，腾讯元宝已跌出免费榜前三十名。

就在二十天前，2月1日，相似的这款欺诈登顶榜首，日活跃用户数冲突5000万，微信群被它的红包贯穿轮替炸群，一又友圈沦为红包的海洋。

10亿元东谈主民币，36亿次抽奖，1.14亿月活——然后，30天，归零。

这场豪赌险些白作念了。

要知谈，在十一年前，微信用5亿元撬动110亿次互动，通宵让微信支付绑卡用户激增。

上一次行为，让马云拍断大腿，以为被偷袭了。

十一年后，相似的脚本，插足翻倍，换来的却是从榜首到谷底的目田落体。

更耐东谈主寻味的是，2月4日，微信安全中心发布公告：元宝的春节营销存在率领共享行动，侵扰平台生态，截至其在微信内平直翻开。

微信公关总监张军随后在微博发文：用户体验第一，一视同仁。

这一幕太戏剧性了。但你要是你深入张小龙、深入微信，那你能看懂张小龙的行动逻辑。

张小龙是在用行动说：元宝，你太LOW了，你不懂用户，不懂互联网买卖，你也不懂居品。

01 要是张小龙管元宝

张小龙的居品不雅很明晰，作念对用户有价值的事情，天然会收尾买卖化价值。KPI应该是好居品的副居品，而不是居品的计算。

而元宝的红包贯穿呢，眷属群被刷屏，使命群插播告白，多年不接洽的老同学发来乞助力——这那儿是老一又友该有的样式？分明是一个不请自来的倾销员，在你家到处贴小告白。

张小龙的抉择只须一个：打，何况要狠。

不是元宝不该借微信流量，而是它借流量的方法踩了张小龙的底线。

在张小龙看来，作念任何事情王人不要第一时候斟酌买卖化，而要先斟酌用户的需乞降场景。

当年的微信红包是张小龙的手笔，为什么你用不得？

因为元宝用10亿撒币追求DAU的短期KPI，用户奔着薅羊毛而来。

而张小龙以为，一个居品一朝围绕流量变现，大众的使命就不是作念好的居品，而是用一切技能获得流量。这种先流量、后居品的策略，与微信不用弱惊扰用户的克制以火去蛾中。

当年微信春节红包的收效，不是用利益刺激了用户——这是好多东谈主对那次营销的诬告。

红包自身即是微信的居品，当年的红包大战平直带动通盘东谈主玩微信红包这个居品，围绕红包的多样欢娱、心绪、纠合、抒发，即是居品的一部分。

但马化腾似乎也未能彻底深入当年的收效，难谈腾讯里面会以为是发钱带来的收效？

微信之后，哪有别的居品靠发钱翻开了步地？

要是张小龙管元宝，他一定先问：元宝给用户带来了什么价值？提高了什么效果？

翻开元宝，除了显眼的红包进口，其中枢功能布局与市面上大多数AI助手别无二致。

一个对话输入框，几个预设的作文助手、PPT助手等场景卡片。

有效户吐槽：我想让它帮我作念一份详备的旅游预备，它给的谜底还不如我我方在小红书上搜的攻略。

当DeepSeek凭借苍劲的推理材干在极客圈口碑发酵，豆包通过抖音殊效滤镜让AI角色火遍全网时，元宝除了红包，莫得给用户一个必须留住的根由。

要是元宝今天翻开，老年东谈主不错一眼看到如何革命旧相片，年青东谈主一眼看到丰富多彩的自动化PPT分娩器具，女东谈主们看到相貌富贵的写照AI器具，只须肤浅化、上手好用，那么元宝的留存率又怎样会这样低？

用户谁在乎各家大模子技巧实力如何？作为浪费端APP，用户要的是肤浅易用。

02 用户为什么来，又为什么走？

腾讯财大气粗，元宝的10个亿总该买到点什么吧？行为期间，用户累计抽奖超36亿次，AI创作数目冲突10亿次。2月1日，元宝登顶App Store免费榜榜首。数据漂亮得惊东谈主。

但要是你的确去问那些下载了元宝的用户，会发现一个莫名的事实：好多东谈主下载仅仅为了薅羊毛。酬酢平台上，巨额AI红包共享群红包合作群应时而生。群内成员只共享贯穿，险些不接洽任何与AI接洽的内容。有效户坦言：玩玩不错，别太当真。

大多数用户评价元宝的功能：嗅觉和其他AI欺诈千人一面，没什么私有之处。

张小龙曾在里面演讲中说了一段很热切的话：咱们要斟酌用户的心理诉求，而不是肤浅地用资产刺激。要是咱们为了达到数据计行动念短期行动，时时彩app下载让用户抢100次才能抢到一个红包，这样数字就会颜面，但这背离了匡助用户高效抢红包的初心。

这段话里有三个要道词：心理诉求、短期行动、初心。2015年春节，东谈主们为什么抢微信红包？因为发红包是中国东谈主的传统习俗，是春节的心情纠合。微信红包把这种线下的酬酢场景搬到了线上，用最简化的规则（摇一摇）触达了东谈主性最原始的乐趣——兴趣、惊喜、互动。这叫管束了实在场景中的实在痛点。

而元宝红包呢？用户为什么抢？因为有钱。这和十年前下载App领鸡蛋的地推模式有什么永诀？唯独的永诀是，鸡蛋换成了现款，地推换成了微信裂变。红包只可管束用户为什么来的问题，却无法回应为什么握续用。张小龙说过：用户是懒惰的，是莫得耐烦的。要是一个居品弗成让用户在第一眼就感受到价值，他们就会离开。当用户发现这个App除了领红包，并莫得比豆包、DeepSeek更好用时，他们就会绝不夷犹地卸载。这即是短期行动的代价。

03 为什么资产买不来居品的灵魂？

腾讯不是第一次这样干了，在好多居品上，腾讯有好多的教学了。

从微视到腾讯微博，再到2023年底的《元梦之星》，相似的叮嘱反复献技。

2018年，为搪塞短视频竞争，腾讯重启微视，推出邀好友赚赏金等行为，革新QQ、腾讯视频等平台导流。

完结微视耐久未能在阛阓造成竞争力。原因是什么？内容质地偏低，运营团队主要通过资金插足与补贴激勉招引创作家，缺少熟悉的内容与达东谈主运营体系。

杂乱的补贴政策招引了巨额逐利公会与活水线内容，难以造成有生命力的创作家生态。

微视的失败讲明：资产能买来短期的曝光和用户，却永恒买不来居品的灵魂，更换不来用户的由衷认可。

终末只可将短视频业务交给微信团队，视频号照旧作念起来了，诚然与抖音还在差距，但其追逐的速率，已让敌手驱动怜爱。

腾讯微博亦然相似的气运。

为肃肃新浪微博，腾讯依托QQ海量流量导流，注册用户数一度杰出3.1亿，日活跃用户杰出5000万。

然而，居品上缺少各异化功能与私有社区氛围，未能造成雄厚的用户心智，最终于2020年停服。

腾讯坐拥QQ和微信，有无边的流量池，以为只须有这些，就什么王人能作念起来。

但只须居品莫得魔力，再天量的流量导入，仅仅无根之木。

元宝正在陈词谎话。

天然，将元宝的溃逃彻底悔怨于营销策略，好像有失公允。

AI大模子的竞争，现实上是技巧实力、数据蓄积和场景欺诈的全面比拼。比拟于字节最初将豆包无缝植入抖音的拍摄链路，阿里将千问镶嵌用户布帛菽粟的各个边缘，元宝更像一个游离于腾讯中枢生态除外的孤岛。

它既没能很好地融入微信的聊天场景，也没能在QQ等年青化平台上找到我方的位置。

这种生态整合的缺失，好像是比一次失败的营销更深层的病因。

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04 为什么红包不再是全能钥匙？

更深层的问题在于：AI时间的居品逻辑，与迁移支付时间有着现实不同。

2015年微信红包为什么能收效？要道在于它完成了绑卡这一中枢桥梁动作。用户为提现或发红包必须绑定银行卡，从而为微信支付构建起闲暇的金融账户体系。

这的确是一个史诗级的营销活，用户领了红包，绑了卡，然后驱动用微信支付购物、转账。红包是进口，支付是场景，留存是完结。

而元宝呢？

红包激勉与AI中枢功能之间，缺少强关联泛动。微信红包之是以能撬动迁移支付，要道在于将红包深度镶嵌微信酬酢关系链，使支付行动天然融入闲居疏通。短期流量能否泛动为耐久价值，中枢在于是否与平台高黏性场景造成闭环。

而元宝的逆境正好在于，除了红包，它留给用户的顾忌点是什么？

05 呼叫下一个张小龙

2月23日，当元宝跌出App Store前三十名时，这场10亿元的豪赌肃肃画上了句号。从榜首到谷底，只用了不到30天。

马化腾在2026职工大会上曾强调，腾讯的AI计谋将提防耐久居品竞争力与用户体验，不会盲目追求短期热度。但元宝的这波操作，却正好呈现出对短期热度的狂热追逐。

张小龙也曾说过一句很著名的话：我所说的，王人是错的。

这句话听起来像禅宗公案，但它的意思是：居品司理弗成固守任何教条，要随时字据用户和阛阓的变化调节我方的剖释。但有一条是不变的：用户价值永恒是第一位的。

信得过的居品力，从来不是靠红包堆出来的。

阿谁也曾最懂用户的腾讯，还能找回我方的用户姿态吗？腾讯里面，还能出现像张小龙这样懂用户，独特是懂新一代用户的居品人人吗？

关于此刻的腾讯而言，信得过的繁难好像不是复刻一个张小龙，而是如安在组织里面，为一个张小龙式的居品硬汉提供滋长的泥土，并在他/她出现之前，克制住用流量和资产为通盘居品催熟的冲动。

毕竟，用10亿红包买来的教学，要是仅仅换来对昔时的吊唁，而莫得催生对未来的反念念，那才是信得过的归零。

莫得东谈主知谈谜底。

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